药师门诊火热,过来人告诉你该怎么开药师门诊火热,过来人告诉你该怎么开

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作为药学服务转型的重要突破口,药师门诊渐渐成为各地不同级别医院的标配。药师门诊,是自救亦是转机。未来,服务成就价值。

来源:健康界

一直以来,“以药养医”都是公立医院改革着力破解的痛点。自2017年政府工作报告承诺公立医院全面取消药品加成后,一场轰轰烈烈的药学服务转型战拉开了帷幕。医药控费、控制药占比、药师价值、药学服务转型等成为各方关注的焦点,也是公立医院药学改革的重点。

药师依靠技术,为患者提供精准用药服务,发展药学学科,成为普遍认可的药学可持续发展路径。作为药学服务转型的重要突破口,药师门诊渐渐成为各地不同级别医院的标配。

近期,广东省多地的三甲医院的药师门诊扎堆开设,引起多方关注。截至2018年5月,广东省共有37家医院开设了服务各异的药师门诊,包括广州、深圳、佛山等主要珠三角城市。全国范围内,北京、黑龙江、浙江、河南、四川等地医院的药师门诊也相继开诊,逐渐成为一种药学服务转型的趋势。

药师门诊火热,过来人告诉你该怎么开

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药师门诊,是自救亦是转机

近年来,取消药品加成、增加药事服务费等一系列药事改革政策相继推出。传统药剂科从“利润部门”变成了“成本部门”,压力随之增加。因此,药学服务转型成为药学和药师们在新形势下的必然选择,也是唯一出路。而这一转型,绝不是“药剂科”改名“药学部”那么简单。

开设药师门诊,于药学和药师来说,是变革中的一场自救,亦是一次转机。

药师通过门诊,利用专业知识帮助患者合理用药,减少药物给身体带来的风险,是药师参与全程化药学服务的重要环节,也是药学服务转型的突破口,给药学带来了转机。

此前,医院门诊药房普遍设立用药咨询窗口,为患者提供药物信息服务与咨询。然而,受环境嘈杂、人流量多、患者认知度低等因素的影响,门诊药房开设药物咨询服务的质量不高。药师门诊的开设,从一定程度上消除了这些制约因素,将药物咨询服务进一步规范化、常态化,使药师的价值有了更大的发挥空间。

药师门诊的开设极大方便了患者,让更多的患者接受到专业的药学服务,有效提高了用药的安全性和合理性,并降低了用药负担。这也在一定程度上增加了患者的信任度和满意度,使药师价值更加凸显。同时,药师门诊的开设也激活了药师提升专业知识的积极性,让药师有了不断自我增值的动力。此外,对于医院来说,药师通过合理用药,可以控制医疗成本,实现降本增效,扭转了其“成本部门”的地位。

由此可见,药师门诊的开设,对于患者、药师、医院来说,是多方共赢的举措,这也正是药学服务的生机。

在国内一些知名大医院,药师门诊早有探索。浙江大学医学院附属第二医院药学部主任颜小锋告诉健康界,该院药师门诊开设已有一段时间,对提升药学服务起到了积极作用。该院药师门诊工作日全天开放,10名药师每人每周出诊半天。服务方向包括孕期、哺乳期、婴儿及儿童用药安全,慢性病长期用药安全、保健用药咨询、抗凝药品用药安全等。

“药师门诊的开设可以让药师价值得以更好地展现,是药学服务落地的重要抓手。”颜小锋表示,医师的门诊患者多、时间紧,不可能为每位患者清楚交代用药问题,但用药安全却不能忽视。特别是对于同时患有多种疾病的患者,往往需要多个系统药物进行治疗,不同科室医师开具的药品,可能会产生重复用药或者药物相互影响等问题。此时,药师可根据患者使用药物的具体情况,合并和优化药物治疗方案,避免药物相互作用和因其导致的不良反应发生,保障患者用药安全有效。这有利于医师的效率提升和患者的用药安全,是药师的价值所在。

但颜小锋也坦言,目前药师门诊的最大困境依然是患者认知度和信任度偏低,这阻碍了药师作用的发挥。因此,药师门诊提升自身服务能力的同时,还需加强宣传,提升影响力。此外,开设药师医师联合门诊也不失为一剂良方。医师和药师同在一个诊室,医师诊断后,由药师来执行用药安全提醒,这样可以更便捷地为患者提供精准用药服务,也让患者意识到药师的存在和价值。

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服务成就价值

药师,对于患者来说,存在感偏低。而“怒刷存在感”的不二法则便是服务。“未来的竞争一定是服务上的竞争。”药师出身、原药师360创始人施慧对健康界表示,在从药品供应到药事服务的转型期,药师唯有自身不断增值,才能更好地迎接新挑战。

如今,传统的发药、配药不再是药师群体的“主营业务”,新时期的药师价值需要重新定义。药师在用药咨询,对处方审方、医院药物管理、临床用药等方面,都可以发挥重要作用。未来,药师服务要着力“准、快、便、勤、责”五大关键点,方能凸显价值,成为改革的受益者而非淘汰者。

准:药学部门是医疗机构提供药学专业技术服务的重要部门,药师是提供药学专业技术服务的重要医务人员,以合理用药为核心的药事服务是诊疗活动的重要内容。因此,提供精准用药服务,药师责无旁贷。未来,药师要因人而异,提供符合患者个性化特点的“精准用药”服务,以提升治疗效果,并有效规避不合理用药带来的风险。

快:随着患者就医服务不断优化,就医流程更加通畅。当所有处方需经审核通过后方可进入划价收费和调配环节后,就在时间节点上增加了药师审核处方的压力。如果审核滞后,就会延误就医时间,影响就医流程。因此,药师审核处方必须与时间赛跑,节省患者等候时间。

便:将“互联网+”融入药学服务。通过多媒体、自助查询机和微信平台等方式,方便患者查询药品用法、用量、使用注意事项等信息。通过信息化建设,加强对高血压、糖尿病等慢性病患者的随访;为患者提供药品配送、用药指导服务;加强合理用药宣传,保障用药更加安全。此外,随着“处方外流”的加速落地,医师依托信息化平台开出处方,药师通过平台直接审核,患者拿着处方可到社会药店购买所需药品,节省了患者跑医院的时间,这对于慢性病患者尤为有利。

勤:相较于医师来说,药师有更多的时间可以承担起慢病管理服务。未来是拼服务和速度的时代,药师合理利用时间为患者进行健康管理,会逐渐形成品牌效应。这是自身价值的展现,也是提升竞争力的砝码。

责:药师是药品管理与使用的专业人员,其核心职责是确保临床合理、安全用药。因此,有药物和药物治疗的地方,就是药师的责任、义务和职责所在。药师不能再守着药房的一亩三分地,药房外场所若有药品管理不善,医生和护士发生用药差错或不合理医嘱,药师也是责任者之一。因为药师没有充分履行合理安全用药教育、事前审核医嘱和督导的职责。

此外,2018年7月,国家卫健委发布的《医疗机构处方审核规范》中明确规定,药师是处方审核工作的第一责任人。这一规定提升了药师的地位,展现了药师的价值,但也给药师提出了更高的要求,压力和风险也随之增加。作为药师,更要谨记职责,勇于承担责任,做好合理用药的把关人。

“准”和“责”是药师价值所在,而“快”和“便”在信息化时代亦可发挥重要作用。以首都医科大学宣武医院为例,其自主研发信息系统,满足合理用药要求。药师可通过系统实时与医生沟通交流,提高沟通效率;如就诊人数过多,药师在处理问题处方上耗时较长,系统可做超时控制,反馈给医生可继续打印处方,缩短患者就诊等待时间。通过智慧药学管理,患者对该院药师药学服务满意度达到97.30%,医生药师信息交互系统使用满意度为98.00%。

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