张家口发电公司深化班组改革提升，针对“让改革穿透基层”专题学习进行深入研讨，健全标准化班组建设管理长效机制，全面夯实安全生产基础，重点突出“对标找差、激励先进、精准减负”，通过多项减负增效举措激发班组活力，助力基层班组管理水平再提升。
精准减负，让班组轻装上阵
该公司深入调研，找准症结，制定班组精准减负实施方案，明确了班组长第一责任人职责，完善班组建设奖惩机制，建立必备工作任务清单，确保每人有指标、每岗有措施，精简非必要报表和检查，切实为基层班组松绑减负。营造“四个转变”目标氛围，通过一系列的减负增效举措，激发了基层班组活力，打通改革落地“最后一公里”，为企业高质量发展注入强劲动力。
该公司大力推进信息化建设，以汽机本体班组为试点，投入作业区域智能准入系统，智能识别作业人员现场准入；开发工器具智能领用程序，为工器具设置专属二维码标签，所在工具间设置刷脸门禁，员工可通过刷脸进入，