《我在碧桂园的1000天》09-顶级财务高手如何工作-价值创造
吴建斌吴总写的《我在碧桂园的1000天》这本书看了好几遍，每次看都有不一样的感受。
今天开始学习财务价值创造的内容，另外，公众号文章准备同时开始写投资相关的读书笔记和知识，欢迎大家点赞：
1、财务价值创造的内容
原文：身为首席财务官，我以为价值创造体现在三个层面：
一是运营层面，有责任也有权利通过财务管理，为企业运营提供财务上的专业支持；二是资本运营层面，主推资产盘活、企业上市或进行投融资管理，长袖善舞，顺势而为；三是提升企业竞争力层面，要从幕后走向台前，敢于直接面对媒体，面对投资人，树立个人魅力，提升企业整体价值。感想：很多财务人员工作时间久了，就陷入琐碎的记账、报税、报表、分析等，这些职能也能创造价值，但和上述创造价值相比，那就是小巫见大巫了，这也是为什么会IPO的财务薪资比较高的原因之一。都说企业发展的尽头是金融即资本运作，作为财务，我们即使自己的工作中接触不到这些东西，也要试着去培养自己接触这方面的知识，不光能扩大我们的知识面，优化我们的知识结构，等机会来临的时候也能脱颖而出，及时抓住。2、风险管理意识
原文：无论公开场合还是私底下，每当谈到集团万一遇到预想不到的资金周转困难时，杨主席总爱重复已经固化了的观点，即：
第一，立即停止在建项目，开支就可减少；
第二，盘活有价值的资产，促使资金快速回笼；
第三，寻求银行融资，利息高点也可以；
第四，实在不行，可把股权质押或者出售进行融资。多年的财务经验告诉我，千万不要在遇到重大财政危机时才采用这些解决问题的方法，因为一旦遭遇危机，银行会把钱看得异常紧，他们一分钱都不会给你的；理论上可以变卖有价值资产，可事实上，资产价值严重打折，你需要割肉去卖，也卖不了多少钱；理论上工程施工可以停建或缓建，但留下的纠纷会让企业苦不堪言。
感想：很多人对风险都不以为然，不论时工作还是生活中。在自己工资高的时候总以为能一直这么水涨船高下去，殊不知，风险随时会到来。吴总写这本书的时候已经是6年前，那时候碧桂园意气风发，宇宙第一大房企，恒大更是多元化扩张，恨不得啥都做成世界第一。现在呢，真的是应验了吴总的预判，恒大的股价从28.729元/股跌到了1.65元/股，碧桂园从11.759元/股跌到了0.760元/股，如果当时稍微加强风险的管理，像万科一样稳健发展，总不至于走到现在这个地步。我们个人也是一样，在有资金的时候一定不要盲目投资，以为自己能力很强，殊不知多少人在2016年-2019年的高房价上栽了跟头翻不了身。
3、财务做出什么样的成绩更值得肯定
在吴总加入碧桂园以后，碧桂园从原来连美元债券都发不出去变成了国际信用评级最高的中国民营住宅开发商。主要是融资方面太出色，原文：
2014年4月以来：
5月，发行私募债2.5亿美元，公开债5.5亿美元；
10月，首次完成供股集资4亿美元；
12月，首次完成银团贷款45亿港币；
2015年以来：
3月，发行9亿美元公开债，获5倍超额认购；
4月，成功引入平安集团作为战略投资者，募得资金约63亿港元；
7月，联手12家银行发行8亿美元的港币及美元双币银团贷款；
8月，集团在内地成功发行60亿元人民币公司债。
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感想：都说财务一把手的职能其实很简单，就是能找来钱，会花钱。我们看到，吴总来了一年时间，给碧桂园带来了几百亿的融资资金，而且把平安这种大集团都引进过来做股东，同时把资金成本控制在行业内很低的水平，试问有几个公司的财务一把手有这个能力？这就是为什么能拿六七百万年薪的底气，我们很多人接触不到这些东西，但我们如果没事经常学习这些融资工具及使用方法，是不是有朝一日也为自己能进入大企业多了一点筹码呢？
书中管理手记中抽3句话作为结尾，共勉：
资本运作不是万能的，但一定是企业快速发展的助推器、放大镜。用得好，像魔法一样，会带来强大作用。
事实证明，了解一个人，不是在山花烂漫时；认识一件事，不是在风和日丽下。
有时不要想得太多，所谓职业经理人，就是一个打工仔，老板需要你发表意见时你可以说出你的看法，不需要时把自己工作范围的事做到极致就行。
