-
浅夏轻唱
- 人力资源术语英语通常指的是与人力资源管理相关的专业词汇和概念。以下是一些常见的人力资源术语及其英文翻译： EMPLOYEE (员工) HUMAN RESOURCES (人力资源) RECRUITMENT (招聘) HIRING (雇佣) RETENTION (留住) TRAINING AND DEVELOPMENT (培训与发展) PERFORMANCE MANAGEMENT (绩效管理) BENEFITS AND COMPENSATION (福利与薪酬) WORKFORCE PLANNING (劳动力规划) TALENT ACQUISITION (人才招募) DIVERSITY AND INCLUSION (多样性与包容性) WORKPLACE CULTURE (工作场所文化) WORK-LIFE BALANCE (工作生活平衡) EMPLOYMENT LAWS AND REGULATIONS (劳动法与法规) LABOR RELATIONS (劳资关系) LABOR STANDARDS (劳动标准) LABOR UNIONS (工会) WORKERS' RIGHTS (工人权利) EMPLOYEE RELATIONS (员工关系) WORKPLACE SAFETY (工作场所安全) OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY (职业健康与安全) WORKPLACE EQUITY (工作场所公平) WORKFORCE ANALYSIS (劳动力分析) TALENT IDENTIFICATION (人才识别) TALENT MANAGEMENT (人才管理) TALENT DEVELOPMENT (人才发展) TALENT RETENTION (人才留存) TALENT RECRUITMENT (人才招聘) TALENT ASSESSMENT (人才评估) TALENT SELECTION (人才选拔) TALENT EVALUATION (人才评价) TALENT MOBILIZATION (人才调动) TALENT ATTRACTION (人才吸引) TALENT DEVELOPMENT PROGRAMS (人才发展项目) TALENT POOL (人才池) TALENT STRATEGY (人才战略) TALENT SUPPLY CHAIN (人才供应链) TALENT SOURCING (人才招聘) TALENT EVALUATION TOOLS (人才评估工具) TALENT MONITORING SYSTEM (人才监控系统) TALENT MANAGEMENT SOFTWARE (人才管理软件) TALENT MANAGEMENT PROCESS (人才管理流程) TALENT MANAGEMENT PRACTICES (人才管理实践) TALENT MANAGEMENT SYSTEMS (人才管理系统) TALENT MANAGEMENT STRATEGIES (人才管理策略) TALENT MANAGEMENT FRAMEWORK (人才管理框架) TALENT MANAGEMENT MODELS (人才管理模型) TALENT MANAGEMENT APPROACHES (人才管理方法) TALENT MANAGEMENT CONCEPTS (人才管理概念) TALENT MANAGEMENT PHILOSOPHY (人才管理哲学)
-
一個人的浪漫。
- 人力资源术语的英语表达可以多种多样，取决于具体术语。以下是一些常见的人力资源相关术语及其英文对应： EMPLOYEE (员工) RECRUITMENT (招聘) HIRING (雇佣) RETENTION (留住) TRAINING AND DEVELOPMENT (培训与发展) PERFORMANCE MANAGEMENT (绩效管理) BENEFITS (福利) COMPENSATION (薪酬) WORKPLACE SAFETY (工作场所安全) DIVERSITY AND INCLUSION (多样性与包容性) LABOR LAWS (劳动法) EMPLOYMENT AGREEMENT (雇佣协议) EMPLOYEE HANDBOOK (员工手册) HR DEPARTMENT (人力资源部门) EMPLOYEE RELATIONS (员工关系) TALENT MANAGEMENT (人才管理) WORKFORCE PLANNING (劳动力规划) EMPLOYEE ENGAGEMENT (员工参与) WORKFORCE ANALYTICS (劳动力分析) EMPLOYEE RIGHTS (员工权利) WORKPLACE CULTURE (工作场所文化) EMPLOYEE RELATIONS (员工关系) EMPLOYEE REPRESENTATION (员工代表) EMPLOYEE RETIREMENT PLANS (员工退休计划) EMPLOYEE BENEFITS (员工福利) EMPLOYEE BENEFITS ADMINISTRATION (员工福利管理) EMPLOYEE BENEFITS ADMINISTRATION (员工福利管理) EMPLOYEE BENEFITS ADMINISTRATION (员工福利管理) EMPLOYEE BENEFITS ADMINISTRATION (员工福利管理) EMPLOYEE BENEFITS ADMINISTRATION (员工福利管理)
免责声明： 本网站所有内容均明确标注文章来源，内容系转载于各媒体渠道，仅为传播资讯之目的。我们对内容的准确性、完整性、时效性不承担任何法律责任。对于内容可能存在的事实错误、信息偏差、版权纠纷以及因内容导致的任何直接或间接损失，本网站概不负责。如因使用、参考本站内容引发任何争议或损失，责任由使用者自行承担。
人力资源相关问答
- 2026-02-09 外包人力资源工作流程怎么写(如何撰写外包人力资源工作流程的疑问句长标题？)
外包人力资源工作流程通常包括以下几个步骤： 需求分析：企业需要确定其人力资源需求，包括职位描述、所需技能、工作职责等。这可以通过与内部团队沟通或进行市场调研来完成。 招聘计划：根据需求分析的结果，制定招聘计划，包...
- 2026-02-09 艺术生转人力资源怎么转(艺术生如何成功转型至人力资源领域？)
艺术生转人力资源是一个需要策略和准备的过程。以下是一些建议，帮助你从艺术生成功转型到人力资源领域： 了解人力资源：在开始之前，你需要对人力资源有一个基本的了解。这包括人力资源管理的概念、流程、以及如何与员工进行有效沟...
- 2026-02-09 人力资源备案到期怎么弄(如何妥善处理人力资源备案到期问题？)
人力资源备案到期后，您需要按照以下步骤进行处理： 确认备案到期时间：首先，您需要确认您的人力资源备案到期的具体时间。这将帮助您了解需要采取哪些措施来更新或续期备案。 联系相关部门：一旦确定备案到期时间，您需要联系...
- 2026-02-09 人力资源360度评测怎么做(如何实施人力资源360度评估？)
人力资源360度评测是一种全面评估员工绩效的方法，它涉及从多个角度对员工进行评价。以下是实施360度评测的一些步骤和要点： 确定目标：明确360度评测的目的，比如提升员工能力、改善团队协作或优化管理流程等。 设计...
- 2026-02-09 给人力资源的感悟怎么写(如何撰写一份关于给人力资源的感悟？)
在撰写关于给人力资源的感悟时，可以按照以下步骤进行： 开头：简要介绍自己与人力资源部门的关系，以及这次感悟的背景。 正文： 描述自己在人力资源部门工作或参与的经历，包括具体的工作经历、项目、挑战等。 分享自己在...
- 推荐搜索问题
- 人力资源最新问答
-
人力资源360度评测怎么做(如何实施人力资源360度评估？)
九萝卜 回答于02-09
艺术生转人力资源怎么转(艺术生如何成功转型至人力资源领域？)
山川雪峰 回答于02-09
给人力资源的感悟怎么写(如何撰写一份关于给人力资源的感悟？)
↘幽默先森╮ 回答于02-09
人力资源备案到期怎么弄(如何妥善处理人力资源备案到期问题？)
一心只容一人° 回答于02-09
外包人力资源工作流程怎么写(如何撰写外包人力资源工作流程的疑问句长标题？)
独自一个人 回答于02-09
- 北京人力资源
- 天津人力资源
- 上海人力资源
- 重庆人力资源
- 深圳人力资源
- 河北人力资源
- 石家庄人力资源
- 山西人力资源
- 太原人力资源
- 辽宁人力资源
- 沈阳人力资源
- 吉林人力资源
- 长春人力资源
- 黑龙江人力资源
- 哈尔滨人力资源
- 江苏人力资源
- 南京人力资源
- 浙江人力资源
- 杭州人力资源
- 安徽人力资源
- 合肥人力资源
- 福建人力资源
- 福州人力资源
- 江西人力资源
- 南昌人力资源
- 山东人力资源
- 济南人力资源
- 河南人力资源
- 郑州人力资源
- 湖北人力资源
- 武汉人力资源
- 湖南人力资源
- 长沙人力资源
- 广东人力资源
- 广州人力资源
- 海南人力资源
- 海口人力资源
- 四川人力资源
- 成都人力资源
- 贵州人力资源
- 贵阳人力资源
- 云南人力资源
- 昆明人力资源
- 陕西人力资源
- 西安人力资源
- 甘肃人力资源
- 兰州人力资源
- 青海人力资源
- 西宁人力资源
- 内蒙古人力资源
- 呼和浩特人力资源
- 广西人力资源
- 南宁人力资源
- 西藏人力资源
- 拉萨人力资源
- 宁夏人力资源
- 银川人力资源
- 新疆人力资源
- 乌鲁木齐人力资源
